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  • AutorenbildImke

Wie kann ein Unternehmen Zeit und Geld bei Fehlbesetzungen sparen?



Weißt du, dass?


Ihr Unternehmen muss einen neuen Mitarbeiter einstellen. Sie beginnen mit der Rekrutierung, wählen einige Kandidaten aus, sie kommen zu Vorstellungsgesprächen, führen einen Persönlichkeitstest durch und schließlich wird entschieden, einen der Bewerber einzustellen – alles auf der Grundlage der Interviews und der Testergebnisse.


Der Mensch fängt an und es vergehen ein paar Monate ... und dann wird plötzlich klar, dass der ausgewählte Kandidat doch nicht für die Stelle oder das Unternehmen geeignet ist.



Die Gründe können vielfältig sein


Möglicherweise waren die Fragen, die Sie im Vorstellungsgespräch gestellt haben, nicht konkret genug.

Dass der Persönlichkeitstest kein völlig authentisches Ergebnis geliefert hat oder Sie einfach eine Eigenschaft des ausgewählten Kandidaten übersehen haben, die nicht ganz zur Kultur und/oder Energie des Unternehmens passt.

Dann beginnt ein teurer Prozess: Der Mitarbeiter muss entlassen und ein neuer Mitarbeiter eingestellt werden. Das allein kostet Zeit und Geld. In der Zwischenzeit bleiben Aufgaben bestehen oder müssen auf die bestehenden Mitarbeiter verteilt werden, die wahrscheinlich schon genug zu betreuen haben.


Darüber hinaus wird es dem neuen Mitarbeiter eine schlechte Erfahrung bescheren, was zu einem schlechten Ruf im gesamten Unternehmen führen kann, der sich auf dem Markt verbreiten kann.


Umgekehrt kann es auch vorkommen, dass ein neuer Mitarbeiter feststellt, dass er seinen Erwartungen an das Unternehmen und die Stelle nicht entspricht und deshalb selbstständig kündigt. Gerade die junge Generation hat nicht die Geduld, in der falschen Firma zu sein und wird – anstatt ihr eine Chance zu geben – schnell weiterziehen. Auch hier muss ein neuer Rekrutierungsprozess eingeleitet werden, der Zeit kostet und für das Unternehmen teuer ist.


Daher ist es von größter Bedeutung, dass das Unternehmen den richtigen Kandidaten findet – und dass das Unternehmen sich auch darum bemüht, dass sich die neuen Mitarbeiter vom ersten Tag an sicher und wohl fühlen.


Ein weiterer Faktor für die Rekrutierung ist, dass einige Unternehmen die besten Talente anziehen möchten. Um dies zu ermöglichen, muss die Personalbeschaffung von Anfang an im Hintergrund erfolgen.


Ich kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, die richtigen Kandidaten auf allen Ebenen der Unternehmenshierarchie zu finden. Durch meine Intuition und mein Hellsehen im Umgang mit Menschen erkenne ich schnell, ob die Kandidaten für die Positionen geeignet sind und sich im Unternehmen wohlfühlen. Das kann ich tun, indem ich an den Vorstellungsgesprächen teilnehme oder einfach ein Gespräch über die Kandidaten führe, die das Unternehmen ausgewählt hat.


Hier ist es jedoch wichtig zu sagen, dass die Ethik und Moral hellseherischer Menschen es mir verbietet, mich auf eine Person einzustimmen, die sich nicht direkt dazu verpflichtet hat. Aber ich kann durch die Energie des Unternehmens immer spüren, ob die ausgewählten Kandidaten gut zusammenpassen würden.


Möchten Sie genau erfahren, wie ich Ihr Unternehmen bei der Personalbeschaffung unterstützen kann, damit Sie Zeit und Geld sparen und gleichzeitig dafür sorgen, dass der gesamte Einstellungsprozess für alle Beteiligten zu einem guten Erlebnis wird?


Kontaktieren Sie mich unter der Telefonnummer 20402008 oder per E-Mail an post@releaseyourmind.dk .


Jedes Unternehmen und seine Mitarbeiter sind einzigartig und ich gestalte individuelle Kurse für meine Kunden.

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